wie man ethische und noch gedeihen

Geschichte der Wirtschaftsethik

Frühjudentum führte die 10 Gebote durch die Hände von Moses, die noch als Leitfaden für die Moral für viele heute verwendet werden. Die 10 Gebote praktische Grundsätze für Wahrhaftigkeit und guter ethisches Verhalten. Zum Beispiel, Exodus 20:16 heißt es: "Du sollst nicht falsch Zeugnis reden wider deinen Nächsten". Dieser Vers gibt großen Wert auf Ehrlichkeit in allen Aspekten des Geschäfts-und Privatleben. Viele Ideen in der Bibel zu finden ist und in der Wirtschaft wurden für eine lange Zeit verwendet. Andere Religionen haben auch ähnliche heilig oder alte Texte, die das Handeln der Menschen führen zu helfen.

Philosophen spielte auch eine Rolle bei der Identifizierung und Beeinflussung Moral und Ethik in der Gesellschaft. Plato wurde für seine Gespräche der Gerechtigkeit in seinem Werk Die Republik bekannt:

Wenn das, was ich moralisch verpflichtet, tun können (in einigen Fällen) unterschiedlich sein von dem, was ich wählen würde tun, für mein eigenes Wohl, warum soll ich moralisch sein? Plato schrieb der Rest der Republik in einem Versuch, eine ausreichende, befriedigende Antwort auf diese Frage geben.

Aristoteles diskutiert wirtschaftlichen Beziehungen, Handel und Gewerbe unter der Überschrift des Haushalts in seiner Politik. Er diskutierte Handel, Besitz und Geld, die alle bis in die Neuzeit gelten. Er machte moralische Behauptungen über Gier und perverse Nutzung der eigenen Fähigkeiten auf der Suche nach Reichtum um seiner selbst willen. Er greift Ausbeutung, weil sie einen Gewinn von Geld selbst anstelle der Methode der Austausch, bei dem Geld ist nur ein Mittel enthält.

Nach dem Sturz von Rom, beeinflusst das Christentum Geschäft im Zusammenhang mit der Gerechtigkeit und Ehrlichkeit im Kauf und Verkauf. Später führte Luther, Calvin und John Wesley unter anderem Reformation Zahlen den Weg in die Entwicklung der protestantischen Arbeitsethik. Die protestantische Arbeitsethik ist eine biblisch begründeten Vorstellung von der Bedeutung der harten Arbeit, Streben nach Perfektion und die Güte der Arbeit.

John Locke entwickelten Ideen im Zusammenhang mit der Verteidigung des Eigentums als natürliches Recht. Er glaubte, dass die Menschen Eigentum zu erwerben, indem man ihre Arbeit mit, was sie in der Natur finden. Adam Smith, der oft als der Vater der modernen Ökonomie, glaubte, dass Moral und Ökonomie miteinander verflochten sind und sich nicht gegenseitig ausschließen. Die meisten konzentrieren sich auf seinen wirtschaftlichen Einfluss, aber Smith war auch eine moralische Philosoph und Autor von The Theory of Moral Sentiments.

warum die Menschen verhalten sich unethisch: ein enron Fallstudie

In der Zeitspanne von sechs Monaten, wie könnte einer der angesehensten und erfolgreichsten Unternehmen Amerikas in Konkurs gehen? Enron Vorstand ermächtigt ihren Chief Financial Officer von Enron-geförderten Partnerschaften, die Aktionäre durch versteckt reale Verluste und die Schaffung von gefälschten Gewinn betrogen zu schaffen. Einer der wichtigsten Vorstandssitzungen bei Enron im Jahr 1991, wo Führungskräfte gaben Genehmigung beiseite ihre Ethik Erklärungen im Namen der betrügerische Aktivitäten mit Partnerschaften, dauerte nur eine Stunde.

Drücke vom Management verursachen oft Mitarbeiter zu berücksichtigen und zu verwenden unethische Mittel, um Erfolg zu erzielen, um ihren Vorgesetzten zu gefallen. Enron rekrutiert sich ausschließlich auf den großen Business Schools. Sie bewirtet die Aussichten. Recruiter versprochen junge Arbeitsuchende riesige Boni und fütterte ihre Egos so viel wie sie nehmen würde. Sobald sie eingestellt wurden, war es ein up or out Kultur. Diejenigen, die überlebt begann zu denken, sie waren etwas ganz Besonderes. Ehemaliger CEO von Enron, Jeffrey Skilling, war ein aggressiver Manager. "Er benutzte sie gegeneinander auszuspielen. Er wusste, dass, solange er konnte halten sie voneinander Angst und Konkurrenz, würde er Kontrolle zu haben. Wenn Sie ein Umfeld zu schaffen, in denen, wenn Sie wollen zu den Besten gehören und sein hellsten, du hast das Spiel zu spielen, wie der Chef es eingerichtet hat, das ist nicht eine Kultur, wo die Menschen gehen zum Top-Management Challenge ".

Persönliche Gier häufig treibt Menschen dazu zu unethischen Aktivitäten. Andrew Fastow, der CFO von Enron verkauft $ 36 Millionen seiner Investitionen, bevor das Unternehmen ging. Kenneth Lay hatte viele Geliebte Angebote mit den Mitgliedern seiner Familie. Skilling wird gesagt, weg mit rund 200.000.000 $ bekommen haben. Man könnte diese profuse Gier. Wirtschaftsethik ist sehr wichtig, unter den Führern der Organisation. Die Staats-und Regierungschefs einen Präzedenzfall für das Verhalten aller Mitarbeiter, was schwerwiegender Bedeutung zum Modell, die sie liefern für ihre Handlungen. "Mitarbeiter-Modell - das ist emulieren - ihr Chef das Verhalten Das macht die oberste Führer, letztlich verantwortlich für die Kultur seiner Organisation -. Einschließlich der ethischen Kultur".

Vetternwirtschaft oft beeinflussen Organisationen in einer negativen Art und Weise die Menschen veranlassen, unethisch verhalten. Enron hatte eine Tendenz zur Vetternwirtschaft, die Parteilichkeit für Freunde oder Familie ist. Manager bei Enron Divisionen wuchsen arrogant, weil sie sich für unbesiegbar. Sie hatten eine Tendenz, sich abzuschotten von Dingen auf der Außenseite. Skilling ein System der Rangliste unter den Mitarbeitern, die das Schicksal ihrer Arbeitsplätze bestimmt. Wenn Kollegen gaben Sie eine schlechte Bericht waren Sie aus. Diese sofort erstellt Allianzen zwischen den Gruppen, die bereit sind, Ball zu spielen waren und verdrängten die "Boy Scouts". "Sie hatten so etwas wie einen Rang-and-yank System der Leistungsbeurteilung, die jeder, der fiel hinter, eine echte darwinistische System kümmert sich um alle, die potenziell einverstanden könnte nahmen eliminiert. Alle Informanten abgewiesen wurden, gedemütigt oder behandelt in eine einschüchternde Weise von den verschiedenen Akteuren. Und schließlich ihren Jahresbericht 1999, in dem alle Mitglieder des Board of Directors mit ihren Spitznamen aufgeführt sind schlägt eine Tendenz zur Vetternwirtschaft ".

prosperierenden in einer unethischen Welt: eine r. g. Letourneau Fallstudie

RG LeTourneau wird von einigen als eine der einflussreichsten Persönlichkeiten der letzten 100 Jahre betrachtet. LeTourneau aus an die anderen eine Priorität - Er verschenkte 90% seines Einkommens und nur lebten 10%. Er stützte seine Geschäft auf moralischen, ethischen und religiösen Prinzipien. Er machte ein gutes Beispiel für seine Mitarbeiter und eingeflößt ein Gefühl der Dankbarkeit und geben in ihnen. "Im Alter von 44 Ich verlor so stark auf Verträge, die meine Mitarbeiter, mit mehr Vertrauen in mich, als ich in mir hatte, nahm eine Sammlung um mich wieder auf meine Füße." LeTourneau war ein Schulabbrecher aus einer kleinen Stadt, aber das hinderte ihn nicht vom Wettbewerb mit einigen der größten Unternehmen des Landes. Letourneau hatte heftige Konkurrenz aus Caterpillar, General Motors, International Harvester, Allis Chalmers und einige andere, alle großen Unternehmen mit High-Power-Vorstand Mitarbeiter. Während des Zweiten Weltkriegs produzierte LeTourneau einige der wichtigsten Erdbewegungen Werkzeuge auf dem Laufenden. Während des Zweiten Weltkriegs, hatte mehr Erde als durch alle kombinierten Kriegen der Geschichte verschoben werden. LeTourneau Die Maschinen machten mehr als 50% der ganzen Erde bewegt Werkzeuge des Krieges eingesetzt.

Ein Beispiel für moralischen und ethischen Prinzipien LeTourneau die in einer Geschichte aus seiner Autobiographie Mover of Men and Mountains offensichtlich. LeTourneau-Partner hatten einige LeTourneau die Familienmitglieder, die für die Firma gearbeitet gefeuert. LeTourneau und sein Partner hatten einen Streit und seine Partner entschieden zu verlassen. Nach der Trennung hat das Unternehmen ein Projekt für Southern Pacific, die sich als ein in der Nähe Katastrophe, fast getötet einige seiner Arbeiter. LeTourneau landete kommen aus etwa auch auf die $ 100.000 Job. Einige Zeit danach kam seinem ehemaligen Partner zu ihm und sagte, hörte er sie hatten ziemlich viel auf der Southern Pacific Job gemacht, er fühlte er das Geld berechtigt war. LeTourneau-Partner passiert ein Ältester in seiner Kirche zu sein und LeTourneau war fassungslos, dass ein christlicher Mann würde in einer solchen Weise zu verhalten. Er wusste, dass das Geld rechtmäßig war sein. Einer der LeTourneau Freunde hatte ihn sogar empfohlen, damit der Partner zu verklagen, weil "er nicht ein Bein zu stehen." Nach einiger Überlegung und Gebet, entschied LeTourneau, um seinen ehemaligen Partner das Geld für einen Kampf vor Gericht und eine mögliche Spaltung seiner Kirche zu vermeiden. Er würde den Rest zu überlassen des Herrn. Es stellte sich heraus, dass ein Jahr später, nach zwei schlechten Verträgen auf seine eigene, seinen ehemaligen Partner wischte wurde. LeTourneau war überzeugt, dass, wenn der Herr nicht denkt du bist würdig, Geld und Verantwortung, wird er Möglichkeiten, es zu nehmen, zu finden. In seiner Autobiographie LeTourneau sagt, "echte Partner nicht versuchen, um zu sehen, wie viel man von der anderen zu bekommen. Sie arbeiten für das Wohl der Partnerschaft. Sie versuchen, sich gegenseitig zu helfen."

LeTourneau Basis seines Lebens Prinzipien auf viele Texte aus der Bibel. Sein Favorit war Matthäus 6:33: "Trachtet zuerst nach dem Reich Gottes und nach seiner Gerechtigkeit, und dies alles wird euch hinzugefügt werden." LeTourneau begehrt Gottes Gerechtigkeit und er sicherlich erreicht großem Wohlstand.

gute ethische Prozess: a Johnson & Johnson Fallstudie

Im Jahr 1982 erlebte Johnson und Johnson eine Krise mit Berichten von Cyanid in ihrer Tylenol Extra-Strength-Flaschen. Sieben Menschen starben bei dem Vorfall. Johnson und Johnson hätte getrübt für immer aus dieser Episode. Stattdessen gegen alle menschlichen Natur, verzichtete sie alle finanziellen Einfluss auf ihre Entscheidung Prozess. Sie stützten ihre kommenden Entscheidungen über das, was sie für richtig hielten für ihre Kunden. Das Unternehmen bestellte eine volle Rückruf von 31 Millionen Flaschen, die mehr als 100 Millionen Dollar kosten. Sie hörten die Produktion der ursprünglichen Flaschen und begann mit der Produktion eines neuen fälschungssicheren Flasche. Johnson und Johnson war kompetent genug, um "die Krise nutzen, um zu zeigen, [seiner] Kunden [seine] Engagement für die Sicherheit der Kunden und die Qualität der Tylenol Produkt". Johnson und Johnson auch angezeigt das Unternehmen die Bereitschaft, ehrlich zu sein mit der Öffentlichkeit und mit den Medien, die im Gebäude Glaubwürdigkeit und das Vertrauen der Kunden während des Vorfalls unterstützt entsprechen. Nach dem Vorfall ließ Johnson und Johnson-Aktie sieben Punkten und verlor 27% des 35% Schmerzmittel Markt ist es einmal genossen. Einige Monate nach ihrer ethisch-basierte Bemühungen, die Krise richtig zu machen, zurückgefordert Johnson and Johnson und übertraf ihre bisherige Marktanteil. Johnson und Johnson Aktionen sind ein starker Beweis für die Vorteile der ethisch zu handeln in einer Zeit der Krise, wenn es am wichtigsten ist.

Fazit: Sie können nicht unethisch gedeihen

In dieser Ansicht des Autors, ist es unmöglich, unethisch gedeihen. Sie müssen möglicherweise den Wohlstand in der Anfang, aber es wird immer zu einem Ende kommen entweder mit dem Verlust Ihres Arbeitsplatzes oder Unternehmen, die Beschlagnahme aller Reichtum Sie haben vielleicht gebaut, und im schlimmsten Fall eine Fahrkarte erster Klasse in den Knast . Es kann keinen größeren Fall für die Auswirkungen der unethisches Verhalten als die Ereignisse, die bei Enron entfaltet sein. Behaving unethisch wird Ihren Ruf immer trüben und lassen Sie wenig Raum, um das Vertrauen der Menschen wieder zu gewinnen. Michael Hackworth, CEO von Aspirian Corp, glaubt, dass gute Ethik gutes Geschäft ist und ethische Führung spart Geld. Gute ethische Praxis sorgt für eine prosperierende und selbstbewusste Karriere oder Geschäft, auch in einer unethischen Welt.